时评：发挥“三ding”精神抓清静

宣布日期：2024-06-05 浏览次数：524

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一年一度的“清静生产月”运动轰轰烈烈拉开了大幕。公司5月31日下昼召开了发动会，吹响集结号，打好组合拳，坚定不移实现清静“四零”目的。

6月份，是一年中继往开来的月份，是上半年最后一个月，也是磨练今年以来清静基础牢不牢，事情行动实不实的要害一月。加之中高考、午收、党纪学习教育、迎接建党103周年、三氯氢硅、公辅项目开车，电子特气开工等，各项事情千头万绪，使命叠加，清静主要性不言而喻。因此，抓好“清静生产月”事情，必需发挥“三ding”（顶真、盯住、定力）精神。

一要顶真。1957年11月，毛主席在莫斯科大学大礼堂接见中国留苏学生和实习生说：“天下上就怕认真二字。”60多年已往了，伟人的名言依旧熠熠生辉，震耳发聩。不管什么事，只要认真做了就会有收获。马纰漏虎，搪塞了事，早晚要失事。尤其是清静管理，敢于顶真碰硬是管理者的标配，更是职责使命。清静上的事一是一、二是二，来不得半点大意。只要企业正常生产就必需把清静放在首位，一天天的抓，一周周的守，一月月的干。除此，没有一劳永逸的绝招。

虽然，装备有疲劳期，人有瞌睡的时间，往往事故就爆发在这个间隙。唯有把顶真二字顶在头上，担在肩上，抓在手上，打气十二分精神来，提高执行力，强化责任心，把问题当成事故来剖析，把隐患当成事故来看待，把苗头当成事故来处置惩罚，做到人人、事事、时时、随处管控全笼罩。不然，稍有失慎，事故便趁虚而入，攻城掠地，破损来之不易的清静效果。

二要盯住。同样安排一项使命，有人掯住目的，以“一日无为三日担心”的紧迫感、�；�，风风火火抓落实，再难服务的事情也能迎刃而解；有人瞻前顾后，怕这怕那，事情迟迟打不开时势，事情一拖再拖，最终成了“烂尾”工程。归根结底，就是事情没盯住，缺乏责任心与落实事情的能力�＞胖菘嵊喂偻鴑et股份“六害”俱全，清静事情稍有失慎，就有可能酿成事故。清静管理是一项系统工程，不是哪一个部分哪一小我私家的事，需要全体九州酷游官网net人齐抓共管，同心同向。

目今，“清静生产月”运动周全铺开。形势使命怎么看，划定行动怎么干，面临差别怎么办？各级管理干部要做到眼中有活、胸有定见、手中有招、脚底有风，把功夫用在平时，说过的话，一口唾沫一个丁，不可朝令夕改�＞刍岚才诺氖虑�，一个萝卜一个坑，不可搪塞瞎搅，纰漏凑乎打擦边球，更不可搞外貌文章、形式主义，要把责任的钉子钉牢，把继续的螺丝拧紧。

三要有定力。习近平总书记在2024年新年贺词中指出，前行路上，有风有雨是常态。近期，受种种因素影响，公司清静、环保、谋划等方面的压力与日俱增。有些同志头脑波动，不敢管、不肯管，怕冒监犯，这是比清静还危险的信号。宋·苏洵《心术》：“为将之道，领先治心。泰山崩于前而色稳固，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。”管理干部必需具备想做事的动力，干成事的能力，处变不惊的定力，这样才华成为职工群众的主心骨、领头雁。

打好清静攻坚战，要坚持定力和韧劲，旌旗鲜明讲政治，坚定不移抓清静，不折不扣保落实，下刻意抓三基、提三力、强三专，强化一说就干、一抓究竟、一以贯之的事情作风，落实小我私家保班组、班组保车间、车间保厂部、厂部保公司的包保步伐，凡事往前赶、凡事有责任、凡事抓闭合，切实让清静隐患可除，事故可防，整体可控，周全推动企业康健、清静高质量生长。（撰稿：郑言审核：王士峰）